2月14日晚，濟寧大劇院。
臺上，機器人“人工智能曲藝大師”與國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目山東琴書代表性傳承人劉士福聯(lián)袂獻藝，前者以算法生成俏皮唱詞，后者憑傳統(tǒng)技藝娓娓道來；臺下，近千名觀眾沉浸其中，有人舉著手機拍照錄像，有人跟著節(jié)奏輕拍膝蓋。
退場時，不少孩子踮起腳尖，想要看清機器人眼中的“光”。
在這場由具身智能機器人擔綱主角的2026山東省機器人春節(jié)晚會（以下簡稱“機器人春晚”）上，機器人翩躚起舞、演練武術(shù)、表演相聲，動作雖偶有遲滯，語音尚帶機械余韻，卻已展現(xiàn)出突破“工具”邊界的靈性。
滿堂的笑聲與掌聲，蓋不住具身智能產(chǎn)業(yè)浪潮的轟鳴——這一次，中國站在了潮頭。
具身智能被視為人工智能的下一個浪潮，也是全球科技競爭的新賽道。然而，當聚光燈熄滅、掌聲散去，一個更現(xiàn)實的問題擺在眼前：從舞臺上的“明星”，到真正“飛入尋常百姓家”，要實現(xiàn)這一跨越，具身智能還需邁過哪些門檻？
2月14日晚，2026山東省機器人春節(jié)晚會在濟寧舉辦。戲曲聯(lián)唱《人機戲曲串燒》節(jié)目中，機器人著戲服表演。 （ 記者 呂光社 報道）
舞臺之外，新賽道上風(fēng)起云涌
智元創(chuàng)新、優(yōu)寶特、珞石……機器人春晚的舞臺上，14家企業(yè)攜200余臺機器人同臺展演，規(guī)?？涨?。
具身智能機器人為何爭相“登春晚”？
首要目標自然是贏得公眾關(guān)注，但更深層的意義在于，這是具身智能產(chǎn)業(yè)從“0”到“1”的技術(shù)驗證，邁向“1”到“10”商業(yè)化落地的關(guān)鍵一躍。
機器人表演情景武術(shù)《傳承·共生》。 （記者 呂光社 報道）
舞臺不只是娛樂秀場，更是國家科技實力的展示窗口。這種“秀肌肉”的背后，是一場關(guān)于未來生產(chǎn)力形態(tài)的戰(zhàn)略卡位戰(zhàn)——誰能在具身智能領(lǐng)域率先實現(xiàn)規(guī)?；涞?，誰就可能主導(dǎo)下一代人機交互生態(tài)。
具身智能，本質(zhì)是讓機器擁有“實體”，并具備智能決策能力。
這一理念可追溯至20世紀50年代，但真正的爆發(fā)，源于人工智能與高端制造的深度融合。
2025年，全球具身智能產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長。以人形機器人為例，美國波士頓動力、特斯拉、日本本田等企業(yè)持續(xù)深耕；中國人形機器人整機企業(yè)數(shù)量超140家，發(fā)布人形機器人產(chǎn)品超330款，機器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)總數(shù)更是突破105.8萬家，穩(wěn)居全球機器人第一大國地位。
從技術(shù)成熟度、產(chǎn)業(yè)鏈完備度到市場拓展速度，中國具身智能產(chǎn)業(yè)已躋身全球第一梯隊，與美歐形成“三極引領(lǐng)”的發(fā)展態(tài)勢。
這份成就并非偶然。
“臺上十分鐘，臺下十年功”，這句話同樣適用于中國具身智能產(chǎn)業(yè)。
作為制造業(yè)大國，中國已積累40余年人工智能軟件基礎(chǔ)，構(gòu)建起全球最完整的硬件供應(yīng)鏈，關(guān)鍵零部件供應(yīng)商數(shù)量遠超美國，整機成本僅為海外同類產(chǎn)品的50%左右。
在國家頂層設(shè)計的強力牽引下，人工智能與制造優(yōu)勢共振，推動中國從“追跑”向“并跑”乃至局部“領(lǐng)跑”躍遷。
當然，產(chǎn)業(yè)爆發(fā)也源于技術(shù)、市場、資本等要素的精準共振。
放眼全國，中國具身智能產(chǎn)業(yè)形成以長三角、珠三角、京津冀三大核心區(qū)域為引領(lǐng)的協(xié)同發(fā)展格局：北京強在科研與人才，上海勝在應(yīng)用與生態(tài)，深圳優(yōu)在制造與供應(yīng)鏈，杭州長在算法與交互技術(shù)……
可以說，這些區(qū)域憑借各自的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策支持和資本集聚，形成了優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，占據(jù)了全國具身智能行業(yè)絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)份額和融資活動。
相比之下，山東雖非傳統(tǒng)高地，卻正借勢奮起。
2025世界人形機器人運動會1500米賽道上，山東優(yōu)寶特智能機器人有限公司（以下簡稱“優(yōu)寶特”）自主研發(fā)的“行者泰山”，雖因串道機器人干擾意外斷臂，卻憑借自研的跌倒恢復(fù)算法穩(wěn)住平衡并跑完全程，強勢“出圈”。
一次跌倒后的重新站立，不僅印證了“山東造”機器人的硬核實力，更堅定了山東發(fā)展具身智能機器人產(chǎn)業(yè)的信心。
山東省政府工作報告明確將濟南、青島、淄博、濟寧列為四大機器人產(chǎn)業(yè)基地，推動產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計逐漸完善，優(yōu)勢產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富，創(chuàng)新載體支撐不斷增強。
過去一年，珞石機器人的柔性協(xié)作機器人出貨量居國內(nèi)首位；越疆在日照的“燈塔工廠”已具備年產(chǎn)1000臺人形機器人的產(chǎn)能；全省規(guī)上機器人企業(yè)達200余家，實現(xiàn)營業(yè)收入320億元，同比增長23.1%。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)“水大魚大”，充滿挑戰(zhàn)的同時更是機遇無限，山東正努力迎來屬于自己的“破浪時刻”。
深水區(qū)中，教機器人學(xué)會思考
“咚！咚！咚！”
機器人春晚上，一陣急促而喜慶的鼓點響起，一排排珞石機器人“鼓手”整齊劃一持槌揮臂，奏響萬馬奔騰之勢。
珞石雙臂機器人表演鼓樂合奏《萬馬奔騰》。（ 記者 呂光社 報道）
看似簡單的敲鼓動作，實則暗藏技術(shù)難點：如何讓所有機械臂敲擊力度精準一致？這不僅關(guān)乎節(jié)奏把控，更考驗機器人對力道的控制能力。
人類用手抓雞蛋時，能自然調(diào)節(jié)力度，既握得住又不捏碎。對機器人而言，這種能力被稱為“力控”。
珞石機器人的力控技術(shù)，是通過人握住機械臂示范，引導(dǎo)機器人自主學(xué)習(xí)實現(xiàn)的。
對具身智能機器人來說，完成這一套流程，依賴于“大腦—小腦—肢體”的高度協(xié)同。其中，最核心的仍是“大腦”，也就是大模型。它賦予機器人感知、思考與行動三位一體的能力，推動其從冰冷的“工具”，向有理解力的“伙伴”躍遷。
從“動起來”到“會思考”，再到“像人一樣思考”，具身智能的進化之路仍處于初級階段。
然而，在產(chǎn)業(yè)實踐中，不少企業(yè)卻偏離了方向。“當前市場存在‘重形輕智’的誤區(qū)?！辩笫瘷C器人副總裁王皓觀察到，一些企業(yè)將大量資源投入機器人外觀設(shè)計，卻忽視了智能內(nèi)核的構(gòu)建。
這種傾向的一個突出表現(xiàn)是，“舞臺秀”與“生活用”嚴重脫節(jié)。
那些在舞臺上能精準跳舞、流暢對話，甚至與人類“眼神交匯”的機器人，多數(shù)依賴遠程操控或預(yù)設(shè)程序。一旦進入真實家庭或工廠場景，面對形狀不規(guī)則的杯子、濕滑的地面，它們往往束手無策。
問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源。要彌合“機械”與“智能”之間的割裂，必須持續(xù)推進“大腦+小腦+身體”的協(xié)同進化。
實現(xiàn)這一目標，訓(xùn)練場是關(guān)鍵載體。
“就像孩子學(xué)走路需要反復(fù)練習(xí)一樣，機器人也需在多樣化的物理環(huán)境中不斷試錯、學(xué)習(xí)和優(yōu)化?！眱?yōu)寶特營銷總監(jiān)劉妙甜說。
以場景反哺技術(shù)，智元創(chuàng)新在自有訓(xùn)練場中模擬工廠流水線作業(yè)，通過持續(xù)暴露“抓取不穩(wěn)”“路徑?jīng)_突”等問題，驅(qū)動系統(tǒng)從依賴固定腳本轉(zhuǎn)向自主生成動作策略。這種“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題”的閉環(huán)機制，是具身智能走向?qū)嵱没谋亟?jīng)之路。
然而，高質(zhì)量、大規(guī)模的訓(xùn)練場仍是行業(yè)稀缺資源。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機器人企業(yè)受限于場地、成本和標準缺失，難以獲取足夠的真實交互數(shù)據(jù)。
不過，這一瓶頸正在被逐步打破。
前不久，廣東首個聚焦異構(gòu)機器人與多場景深度融合的具身智能訓(xùn)練場進入試運營。該訓(xùn)練場以標準化數(shù)據(jù)采集、模型訓(xùn)練與場景應(yīng)用為核心，重點面向制造業(yè)、物流等領(lǐng)域，推動技術(shù)成果規(guī)?；涞?。
這類公共訓(xùn)練場的價值，在于系統(tǒng)性解決了真實場景少、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、驗證成本高等行業(yè)共性難題，為關(guān)鍵技術(shù)快速迭代提供了支撐。
當然，解決方案不止于公共平臺，企業(yè)一線同樣是理想的訓(xùn)練場。
山東是制造業(yè)大省，擁有豐富的應(yīng)用場景、完備的產(chǎn)業(yè)配套體系，為技術(shù)突破提供了天然土壤?！斑@是山東發(fā)展具身智能的突出優(yōu)勢。”本末科技對外關(guān)系總監(jiān)劉西同說。
優(yōu)寶特正積極對接省內(nèi)大型國有企業(yè)，計劃今年在礦產(chǎn)、能源等場景部署專用訓(xùn)練場，通過在真實工況中采集高質(zhì)量交互數(shù)據(jù)，加速具身智能技術(shù)從實驗室走向產(chǎn)線。
國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測，中國具身智能市場規(guī)模有望在2030年達到4000億元。這一愿景的實現(xiàn)，絕非僅靠炫技式表演，而取決于在真實問題中錘煉“智慧”、在復(fù)雜場景中驗證能力。
這需要時間，也需要耐心。
風(fēng)口之上，更需多些冷靜與定力
具身智能正站在“風(fēng)口”之上。
“十五五”規(guī)劃建議提出前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，并將其列為新的經(jīng)濟增長點。隨著政策密集出臺、資本蜂擁而至、企業(yè)爭相入局，產(chǎn)業(yè)熱度空前高漲。
然而，越是喧囂，越需清醒。
其一，技術(shù)演進自有其節(jié)奏與邏輯，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能靠“一哄而上”的沖動，更忌陷入低水平重復(fù)與“內(nèi)卷式”競爭的泥潭。
當前，多地將人形機器人列為未來產(chǎn)業(yè)重點方向，出臺專項扶持政策。這本是好事，但若缺乏科學(xué)規(guī)劃與差異化定位，極易造成資源錯配。
一些地方在尚未具備核心技術(shù)、人才或應(yīng)用場景基礎(chǔ)的情況下，盲目上馬項目，追求“先占位、再補課”，以“概念”替代“能力”。
可喜的是，已有部分地方轉(zhuǎn)向精準施策。北京提出“共建高質(zhì)量多模態(tài)通用具身數(shù)據(jù)采集平臺”等舉措，避免企業(yè)各自為戰(zhàn)；長三角成立具身智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，通過建立技術(shù)攻關(guān)項目池、高端人才共享池、應(yīng)用場景資源池，推動跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。
這種“在共建中共享、在共享中共建”的路徑，正是產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展的體現(xiàn)。
其二，資本驅(qū)動下的“攢局”現(xiàn)象，更值得警惕。
2025年以來，國內(nèi)具身智能產(chǎn)業(yè)市場達成多筆上億元人民幣的融資，頭部企業(yè)也獲得大額訂單。
但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分創(chuàng)業(yè)項目實則“外強中干”：拼湊明星團隊、以“半賣半送”的方式向大客戶提供產(chǎn)品以制造營收幻象，卻缺乏原創(chuàng)算法、核心部件或可持續(xù)落地能力。
“這類‘拼湊型’企業(yè)不僅難以形成核心競爭力，還可能透支行業(yè)信任?！币晃痪呱碇悄軝C器人企業(yè)負責(zé)人表示。
如何擠出泡沫，留下真金？
業(yè)內(nèi)人士呼吁設(shè)立“具身智能技術(shù)驗證中心”，要求申請政府補貼的企業(yè)須通過真實場景測試，并提交可復(fù)現(xiàn)的性能數(shù)據(jù)，以“用結(jié)果說話”的機制遏制概念炒作。
其三，在技術(shù)飛速發(fā)展的當下，我們必須回望人文初心。
當前，機器人已在制造業(yè)等勞動密集型領(lǐng)域替代部分藍領(lǐng)崗位。而以人形機器人為代表的具身智能，正引發(fā)更廣泛的職業(yè)焦慮：它會取代更多人類工作嗎？
在山東魯泰化學(xué)有限公司，液氯罐區(qū)智能巡檢機器人替代了三班倒的人工巡檢模式，不僅單次巡檢耗時大幅縮短，檢測數(shù)據(jù)還能實時上傳，減少了人工記錄分析時間，巡檢準確性、時效性顯著提升。
劉妙甜認為，具身智能的價值，并非簡單替代人力，而是將人從高危、枯燥、重復(fù)的環(huán)境中解放出來，“真正的方向，是‘服務(wù)于人’?！?/span>
當然，產(chǎn)品成本高、資金短缺、規(guī)模化應(yīng)用難、標準化建設(shè)滯后……這些仍是具身智能產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
這條征途注定漫長且充滿挑戰(zhàn)，但正如中國在高鐵、5G、新能源車等領(lǐng)域所證明的那樣，一旦錨定方向、夯實根基、尊重規(guī)律，再遠的路也能走通。
這場產(chǎn)業(yè)盛宴，中國注定不會缺席。
來源：大眾新聞·大眾日報
編輯：李新花 張萌
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
